Vadovybė pradėjo toliau nurodytą kokybės valdymą, kuris apims visus 2026 metus, kad sustiprintų mūsų prekės ženklą.
I. Gamybos valdymas
Griežtai įgyvendinkite tikslą„Nulis papildomų atsargų“.
Dirbtuvių vadovai turi stebėti gamybos operacijas pagal kasdienius standartus ir pateikti ataskaitasdienos baigtos gamybos duomenyslaiku, kad įsitikintumėte, jog duomenys yratiesa, skaidri ir savalaikė, pasiekiant visišką-proceso gamybos kontrolę.
II. Užsakymų valdymas
Griežtai laikykitės principo„Pirmiausia naudokite esamas atsargas, tada sutvarkykite gamybą“.
Prieš išduodant naują užsakymą, pirmiausia reikia patikrinti atsargas.
Gamyba gali būti pradėta tik tada, kai yranėra atsargų arba jų nepakanka, tokiu būdu išvengiant nereikalingo atsargų kaupimosi šaltinyje.
III. Nuostabūs darbuotojai
Darbuotojai turi nedelsdami reaguoti į komandos vadovų sudarytus darbo susitarimus.
Jie turėtų aktyviai mokytis viso gamybos linijos proceso, įskaitant:
- Pjovimas
- Pakuotė
- Įvyniojimas
- Kiti pilni{0}}proceso įgūdžiai
taptidaug{0}}kvalifikuotų darbuotojųgalintis atlikti daugybę užduočių.
IV. Metų-pabaigos paskatos
Metų{0}}pabaigos premijos priklauso nuo įmonės pasiekimųmetinio pelno tikslai.
Specialūs apdovanojimai bus įteikti darbuotojams, kurie:
- aktyviai reaguoti darbo grupėse
- operatyviai bendrauti
- parodyti didesnę atsakomybę darbo metu
V. Logistikos optimizavimas
Pasikliaukite tokiomis platformomis kaip:
- Huolala
- Yunmanyman
skatintilogistikos automatizavimas, kai vadovauja finansų darbuotojai, o kiti darbuotojai padeda užbaigti siuntą.
Bus visos transportavimo išlaidoscentralizuotai apmoka įmonė.
vasario mėn 1Šv 2026
Jiangsu Baidai Energy{0}}Saving Building Materials Co., Ltd. valdymas